Polityka wynagrodzeń i ocena odpowiedniości jako istotne elementy Corporate Governance w bankach

Dlaczego warto wziąć udział?

• Udział w szkoleniu umożliwi uczestnikom zdobycie wiedzy z zakresu tworzenia odpowiedniej metodyki oceny odpowiedniości członków organów i osób pełniących kluczowe funkcje w banku i zasad jej przeprowadzania
• Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę w jaki sposób wykorzystywać narzędzia wspierające ocenę, w tym w jaki sposób korzystać z udostępnionego przez nadzorcę formularza oceny pierwotnej, wtórnej, zbiorowej i komitetu audytu
• W jaki sposób oceniać wiedzę, umiejętności, doświadczenie i rękojmię osób podlegających ocenie odpowiedniości?
• Uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę w zakresie tworzenia polityki wynagrodzeń, zasad jej ujawniania, formy i zakresu przekazywania do publicznej wiadomości, w tym do wiadomości nadzorcy. Jak wprowadzać zmiany w treści polityki wynagrodzeń i jak je stosować (case studies)
• Po szkoleniu każdy z uczestników otrzyma prezentacje oraz pakiet stanowisk i wytycznych nadzorcy krajowego jak i unijnego niezbędnych do stworzenia odpowiednich dokumentów dotyczących metodyki oceny odpowiedniości oraz polityki wynagrodzeń
• Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zadawania prowadzącym pytań, aby w razie wątpliwości pogłębić swoją wiedzę
• Każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia, będzie mógł wziąć udział w teście weryfikującym uzyskaną wiedzą – wynik testu będzie dostępny wyłącznie do wiadomości danego uczestnika oraz w ujęciu grupowym, przy czym nie zostają wskazane dane osobowe uczestników

Słowa kluczowe

• Metodyka odpowiedniości, procesy, zarządzanie, odpowiedzialność, sankcje, corporate governance, rekomendacje KNF, składniki wynagrodzenia, zasady raportowania, ujawnianie polityki wynagrodzeń, wiedza, doświadczenie i rękojmie jako element doboru członków organów i osób pełniących kluczowe funkcje w banku

Więcej informacji oraz REJESTRACJA tutaj!